Für all diejenigen unter Ihnen die sich auf Geschäftsverhandlungen in Asien vorbereiten möchten gibt es eine Vielzahl an interkulturellen Trainings, Seminaren, innerbetrieblichen Fortbildungskursen und eine Fülle von Literatur. Wie bereitet man sich nun richtig vor und woran erkennt man ein gutes von einem schlechten Seminar?
INTERCULTI hilft Ihnen die Qualität von interkulturellen Trainingseinheiten und Seminaren bewerten zu können und das bevor Sie viel Geld für sich oder Ihre Mitarbeiter ausgeben. Die interkulturellen Seminare und Bücher schiessen wie Pilze aus dem Boden und wie auch bei anderen Dienstleistungen gibt es gute und schlechte Kurse und manches ist reine Abzocke.
Lesen Sie weiter und Sie erhalten einen kurzen Überblick wie Sie ein qualitativ gutes interkulturelles Seminar von einem Schlechten unterscheiden können.
Haben Sie schon positive oder negative Erfahrungen in interkulturellen Trainings gemacht? Dann schreiben Sie uns und diskutieren Sie mit. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Tipps für ein erfolgreiches interkulturelles Seminar, Workshop oder Training:
1. Zunächst vergewissern Sie sich über den Hintergrund des Referenten. Ist es ein Akademiker mit Auslandserfahrung oder ein purer Theoretiker oder gar ein unerfahrener Publizist. Eine gute Wahl sind Akademiker mit etwas praktischer Erfahrung die selbst auch Ausländer trainieren.
2. Fragen Sie den Dozenten wie er seinen Kurs aufbauen möchte. Normalerweise dauert ein gutes interkulturelles Training 1 - 3 Tage und besteht aus:
- Einleitung mit Fragerunde an die Teilnehmer
- Kulturverständis und Begriffsklärung
- Deutsch sein und erötern der deutschen Kultur
- Fettnäpfchen für Deutsche
- Was sind die bereits bekannten Probleme mit der Fremdkulture
- Historischer Einstieg in die Fremdkultur unter Betrachtung von Religion usw.
- Kulturebenen und Erörterung von Unterschieden in den Kulturmerkmalen
- Rollenspiele
- Fallbeispiele
- Ergebnisbewertung - Was kann verbessert werden, was ist neu usw.
- Frage und Antwort für eventuell offene Fragen
3. Achten Sie darauf das der Dozent ein aktives Seminar plant und keine blanke Theorie vorbetet oder nur sein Buch verkaufen möchte. Das Seminar sollte mindestens zu 40% aus praktischer Arbeit im Team bestehen und nur wenige Einzelvorträge des Referenten enthalten.
4. Achten Sie darauf, dass Sie nicht mit endlosen Skripten und Power-Point-Präsentationen gelangweilt werden.
5. Am Ende eines interkulturellen Trainings sollten Sie in der Lage sein mit den theoretischen Begleitunterlagen ins Ausland zufahren und Ihre Verhandlungen zu führen ohne auf Unklarheiten oder Dinge zu stossen, die nicht vorher im Seminar besprochen wurden.
Zu empfehlen sind aus unserer Sicht auch Volkshochschulkurse - da die Dozenten vorher auf Ihre Eignung geprüft werden aber auch Einzeldozenten die interkulturelle Seminare geben. Vorsicht geboten ist dagegen bei Instituten, Privatschulen und Beratungsfirmen die sich darauf angeblich spezialisiert haben. Auch bei Literatur gilt - wer hat das Buch geschrieben - handelt es sich um Akademiker mit Auslandserfahrung so können Sie das Buch kaufen. Vorsicht dagegen bei angeblichen Businesshandbüchern, Entrepeneuren, Rucksacktouristen und Auswanderern die angeblich alle etwas von interkultureller Kommunikation und Verhandlungsführung verstehen wollen. Ohne theoretische Fundierung kann man sich in diesem Thema nämlich leicht verzetteln und sieht sekundäre Kulturmerkmale leicht als primäre an.